Legalitas Bisnis

A.     Perlunya Legalitas dalam Bisnis

 Legalitas usaha itu sangat penting, jika usaha ingin berkembang dan naik kelas, legalitas usaha menjadi bagian bagi tumbuh kembangnya bisnis Anda. Sebagai salah satu bentuk taat kepada hukum, sebuah perusahaan harus melegalkan usahanya. Legalitas yang dimaksud adalah berupa izin yang sah secara hukum terhadap segala kegiatan usaha yang dijalankan. Izin dapat ditafsirkan sebagai dispensasi dari larangan, jadi kalau tidak punya izin maka kegiatannya tidak legal.

 Tanpa adanya legalitas atau izn usaha, sebuah perusahaan akan susah berkembang. hal ini karena tidak ada kepercayaan orang, lembaga, atau perusahaan lain terhadap perusahaan tersebut. Perusahaan yang disetujui izin juga menunjukkan pemilik perusahaan melawan hukum yang berlaku di Indonesia.

 Banyak keuntungan yang akan perusahaan dapatkan dengan kepemilikan legalitas :

1.Bukti bahwa Usaha Anda tidak Melanggar Hukum

2. Meningkatkan Kredibilitas Usaha

3. Sebagai Syarat Penunjang Perkembangan Usaha

4. Mempermudah Mendapatkan Suatu Proyek

 

B.      Jenis – Jenis Legalitas Bisnis

 

1.      SIUP ( Surat Izin Usaha Perdagangan )

 

SIUP adalah surat izin yang diberikan oleh menteri atau pejabat yang ditunjuk kepada penguaha untuk melaksanakan kegiatan usaha dibidang perdagngangan dan jasa. SIUP diberikan  kepada para pengusaha baik perorangan, CV,PT, koperasi dan  sebagainya.

 

 

2.      Surat Izin Tempat Usaha (SITU)

 

Surat Ijin Tempat Usaha adalah surat untuk memperoleh ijin sebuah usahadi sebuah lokasi usaha dengan maksud agar tidak menimbulkan gangguan atau kerugian kepada pihak-pihak tertentu. Surat ini juga mempunyai dasar hukumnyayaitu berdasarkan peraturan daerah dari domisili perusahaan yang bersangkutan.Dasar hukum kepemilikan SITU diatur dalam peraturan daerah di tiap pemerintah daerah

3.      Barcode

 

Barcode adalah susunan garis cetak vertikal hitam putih dengan lebar berbeda untuk menyimpan data-data spesifik seperti kode produksi, nomor identitas. Sehingga sistem komputer dapat mengidentifikasi dengan mudah, informasi yang dikodekan dalam barkode. Barcode ini sering digunakan ditoko-toko, swalayan ataupun supermarketuntuk membantu dalam melacak barang yang dibeli serta memunculkan harga dan data sebelumnya yang sudah di program melaui entri data (database).

 

4.      Merek

 

Menurut Pasal 1 UU No. 15 Merek adalah tanda berupa gambar , susunan warna, nama, kata huruf-huruf, angka-angaka, atau kombinasi dari unsur-unsur tersebut yang memiliki daya pembeda, dan digunakan dalam kegiatan perdagangan barang atau jasa.

 

5.      BPOM

Badan pengawas obat dan makan ( BPOM) adalah sebuah lembaga di Indonesia yang bertugas mengawasi peredaran obatobatan dan makan di Indonesia. Sistem pengawasan obat dan

makanan ( Sis POM ) yang efektif dan efesien yang mampu mendeteksi, mencegah dan mengawasi produk-produk dnegan tujuan untuk melindungi keamanan, keselamatan dan kesehatan konsumenya baik didalam maupun diluar negeri. Untuk itu telah dibentuk badan POM yang memiliki jaringan nasional dan internasional serta kewenagan penegakan hukum dan memiliki kredibilitas profesional yang tinggi.

 

 

C.      Dokumen-dokumen  Legalitas Bisnis

 

1.      Akta pendirian

2.      NPWP Badan Usaha

3.      Surat Izin Usaha Perdagangan ( SIUP )

4.      Surat Keteranga Domisili Perusahaan ( SKDP )

5.      Tanda Daftar Perusahaan

6.      Merek Dagang

  

D.     Pentingnya HAKI bagi produk Usaha

 Saat Anda pergi ke pusat perbelanjaan tradisional maupun modern di Indonesia, jujur saja pasti banyak produk bajakan yang dijual. Produk ini bisa berupa kaset/CD musik dan film hingga produk-produk fashion milik brand ternama.

 Dari kasus ini bisa kita lihat bahwa perlindungan HAKI di Indonesia menjadi persoalan yang serius. Barang-barang bajakan masih bisa dijual dengan bebas tanpa ada tindakan dari penegak hukum.

 Beberapa orang mungkin berpikir bahwa pemilik HAKI tidak akan menderita kerugian dengan adanya produk bajakan di pasaran. Bahkan mungkin mereka menganggap produk bajakan yang mereka jual mampu membantu mengenalkan brand tersebut ke pasar.

 Tapi Anda harus tahu, pemikiran ini tidaklah tepat. Terlepas dari perbedaan kualitas produk yang dijual, produk bajakan juga bisa menimbulkan dampak negatif bagi pemilik HAKI.

 

Pada dasarnya perlindungan hak kekayaan intelektual sangatlah penting bagi perusahaan karena:

1.      Sebagai Perlindungan Hukum Terhadap Pencipta dan Karya Ciptanya

 

Jika perusahaan Anda mendaftarkan suatu karya ke HAKI, maka secara otomatis Anda dan karya tersebut akan mendapat perlindungan hukum. Anda sebagai pemilik karya tentunya lebih leluasa dalam memanfaatkan nilai ekonomis dari karya cipta tadi tanpa takut menyalahi hukum.

 

2.      Sebagai Bentuk Antisipasi Pelanggaran HAKI

 

Pendaftaran hak cipta ke HAKI juga membuat Anda memiliki landasan yang kuat untuk melawan orang-orang yang menggunakan karya Anda secara ilegal. Dengan begini maka pihak lain bisa lebih berhati-hati untuk tidak mencomot karya orang lain.

 

3.      Meningkatkan Kompetisi dan Memperluas Pangsa Pasar

 Tidak setiap orang mampu mengeluarkan kreativitasnya untuk menghasilkan karya. Dengan HAKI, maka masyarakat akan termotivasi untuk berkarya dan berinovasi sehingga kompetisi semakin meningkat. Hal ini secara tidak langsung akan membuat perusahaan saling berlomba untuk menghasilkan karya terbaik

 Anda harus ingat, sistem pendaftaran hak kekayaan intelektual ini hanya diberikan pada pihak pertama yang mendaftar ke Direktorat Jenderal HAKI. Jadi, selagi produk Anda masih baru dan memiliki potensi yang bagus maka harus segera didaftarkan. Pendaftaran sejak awal ini juga bisa membuat Anda memiliki hak monopoli untuk melarang pihak lain menggunakan HAKI Anda tanpa izin.

 

 

Menjadi Wirausaha , siapa takut ??? Jadi Konglomerat Pasti Bisa !!!..

Hallo Teman – teman, ditulisan ini  aku mau buat ringkasan dari hasil webinar dengan tema “Menjadi Wirausaha , siapa takut ???, Jadi Konglomerat pasti bisa!!!..”Dan topic yang mau aku tulis yaitu “Menjadi wirausaha muda” dengan salah satu pembicaranya Bapak Ari Pambudi.  

Nah teman – teman sekarang kita masuk ke ringkasan  topiknya yaa..

Kita liat sekarang dunia kerja sangat sulit , tetapi didalam kesulitan pasti ada kemudahan . Seorang karyawan masih bergantung oleh perusahaan tidak seperti pengusaha yang memiliki perusahaan tersebut. Untuk anak muda  menjadi entrepreneur mungkin salah satu pekerjaan impian yang diidam-idamkan. Memiliki bisnis sendiri,memiliki karyawan sendiri dan mendapatkan pendapatan sendiri. Kalo kita bisa mengelola sumber daya , peluang yang ada , kita membuat nilai tambah bagi diri dan lingkungan secara berkelanjutan maka kita bisa dikatakan sebagai entrepreneur.

Posisi Wirausaha Indonesia dan dunia  berdasarkan sumber BPS , Kementrian koperasi dan UMKM. Rasio wirausaha Indonesia pada 2016 dengan jumlah penduduk 252 juta orang , baru sekitar 7,8 orang sekitar 3,1% wirausaha Indonesia . Sedangkan wirausaha Negara lain Malaysia 5%, Singapura 7%, Cina 10%, Jepang 11%, Amerika Serikat 12%. Negara yang maju sudah memiliki banyak wirausaha muda yang aktif di negaranya , Indonesia hampir 4%

Sekarang coba deh kita tanya pada diri kita apakah kita cocok jadi pengusaha ? Jadi pengusaha itu ga gampang lohhhh teman , jadi pengusaha itu penuh dengan liku – liku mulai dari nol bahkan bisa minus. Sangat sulit memang , tetapi kalo kita punya jiwa yang kuat , tekat yang kuat maka semua bisa jadi pengusaha. Seorang bayi aja bisa jadi pengusaha , hanya dengan foto bayi yang bagus maka akan menghasilkan uang dan itu bisa disebut pengusaha , karena menjadi pengusaha itu tidak memiliki syarat. Jadi kita jangan takut untuk menjadi pengusaha, semua orang bisa.

 Kalo kita kumpulkan semua pengusaha didunia ini maka hanya  ada 7% , masih ada sisa nya yang bukan pengusaha dan itupun belum tentu semuanya berhasil, peluang kerja yang lain masih banyak,  gak mungkin semua orang bisa berhasil jadi pengusaha. Hanya orang pilihan yang punya tekad yang bisa jadi pengusaha.

Cara membangun asset :

EMPLOYEE   E   You have a ajob	BUSINESS OWNER   B   You own a system & people work for you
SELF EMPLOYED   S     You own a job	INVESTOR   I     Money work for you

 

Sisi Kiri diagram

Employed : Anda bekerja untuk pihak lain (pegawai dan karyawan )

Self Employed : Anda bekerja untuk pekerjaan ( dokter , pengacara )

Sisi Kanan diagram 

Business owner : Bekerja untuk anda ( pemilik perusahaan )

Investor : Uang bekerja untuk anda ( pemegang saham )

 

Sifat penting menjadi pengusaha muda :

-          Visi : Menanamkan mimpi , mendorong orang untuk percaya pada visi kita

-          Focus : Agar pergerakan usaha apa yang kita miliki lebih terarah , meneruskan tujuan serta cita – cita yang sudah kita tanamkan sejak awal

-          Ketegasan : Seorang pemilik bisnis dan pemimpin usaha kita harus memiliki ketegasan dalam mengambil dan memutuskan sesuatu

-          Kemampuan mendengarkan : Mendengarkan keluhan , kebutuhan, keinginan  dan memberikan solusi , menjadi lebih peka dengan masalah sekitar

-          Sosialisasi : Mampu mengembangkan komunikasi untuk mempromosikan bisnis kita agar lebih mudah dikenal

-          Fleksibel : Kemampuan kita  untuk berpikir lebih praktis dan berbeda

-          Dedikasi : Mampu dan mau mencurakan segenap waktu , tenaga dan pikiran untuk bisnis kita

-          Berpikir positif : Berpikir positif dalam menjalankan usaha

 

Jadi untuk menjadi seorang wirausaha kita bisa  tanamkan dalam diri kita tekat yang kuat ,berani dalam mengambil resiko,  melihat peluang usaha , serta point – point diatas agar usaha kita berjalan dengan baik

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-           

My Idea BMC ( LANJUTAN SESI 5 )

MY IDEA BMC

"ONLINE SHOP"

Perkembangan insdustri fashion di Indonesia tidak lepas dari penjualan melalui online. Pada saat ini, perkembangan dalam dunia bisnis fashion sangatlah pesat, produk fashion memiliki jenis yang sangat banyak mulai dari busana, tas, jam tangan, sandal, dan sepatu. Agar toko online tersebut berhasil, kita jual produk yang sedang ngre-trend. Tidak hanya mendatangkan keuntungan jangka pendek, tindakan seperti ini juga akan membawa keberhasilan bagi toko online dalam jangka panjang. Maka dengan menjual produk yang popularitasnya sedang menanjak toko online tersebut akan diminati banyak orang. Pelayanan pada toko online dilakukan hanya dengan  menjawab pertanyaan pelanggan seputar ketersediaan stok produk, pilihan warna, dan pertanyaan lainnya, setiap toko online menggunakan beberapa media pendukung lain seperti shope , instagram , whatsapp, line dan masih banyak lagi.

Berikut ini lanjutan 4 block of  BMC :

a.      Key Resources

Key resource ini adalah sumber daya yang harus dipenuhi atau resource yang harus kita miliki untuk melakukan aktivitas utama bisnis kita. Kalo kita kehilangan key resource ini bisnis kita tidak bisa jalan. Key resources ini dapat berupa sumber daya fisik atau sumber daya manusia.Contoh key resources: stock barang murah, PC/laptop atau smartphone, koneksi internet yang lancar, dll.

b.      Key Activities

Key Activities (kegiatan inti) adalah kegiatan-kegiatan yang menentukan keberhasilan suatu usaha.Tidak perlu semua aktivitas kita daftar disini, cukup hanya pekerjaan-pekerjaan penting yang menentukan tumbuh kembang usaha online shop kita saja. Contoh key activities: Membuat akun di marketplace, membuat akun di media sosoal, mencari supplier yang harganya murah, dsb.

c.       Key Partners

Key Partnerships merupakan mitra kerja sama yang mendukung jalannya usaha kita. kita harus bisa menentukan siapa yang jadi partner utama kita. Contoh key partners: Supplier, jasa ekspedisi, marketplace, dsb.

d.      Cost Structure

Cost Structure menggambarkan semua biaya-biaya yang muncul untuk menjalankan usaha kita.Semua upaya untuk mewujudkan Value Proposition melalui Channel yang tepat, Key Resources, dan Key Activities yang andal, semuanya membutuhkan biaya. Contoh cost structure: biaya pembelian dan pengiriman, biaya marketing, biaya internet, pulsa, listrik, biaya transportasi, dsb.

 

Berikut ini image BMC bisnis saya :

Key Partners -Suplier -Kurir	Key Activities -Clien -Stok barang -Pemasaran -Sosial media Update	Value Proposition -Custom jumlah banyak - Kualitas yang bagus -Harga yang terjangkau - Service yang meuaskan customer	Customer Relationship -Free Ongkir	Customer segments -Female /Male
	Key Resources -Peralatan CS -Barang yang akan dijual -Ready stok		Channels -Sosial Media -Influencer/Selebgram -Reseller
Cost Structure -Internet -Biaya produksi -Gaji karyawan			Revenue  Streams -Profit

 

My Idea BMC

 

Online Shop

Key Partners -Suplier -Kurir	Key Activities -Clien -Stok barang -Pemasaran -Sosial media Update	Value Proposition -Custom jumlah banyak - Kualitas yang bagus -Harga yang terjangkau - Service yang meuaskan customer	Customer Relationship -Free Ongkir	Customer segments -Female /Male
	Key Resources -Peralatan CS -Barang yang akan dijual -Ready stok		Channels -Sosial Media -Influencer/Selebgram -Reseller
Cost Structure -Internet -Biaya produksi -Gaji karyawan			Revenue  Streams -Profit

Business Model Canvas (BMC)

 

Business Model

Business Model sebenarnya adalah frame dari sebuah rencana bisnis dengan memikirkan bagaimana perusahaan akan mendapatkan keuntungan atau pendapatan dengan memperhitungkan semua komponen bisnis , dengan pengertian sederhananya adalah bagaimana perusahaan dapat menghasilkan uang. Menurut Alexander Osterwalder, Business Model adalah gambaran dasar bagaimana sebuah organisasi membuat, men-deliver dan menangkap value yang ada. Business Model bersifat seperti blueprint untuk strategi yang akan diimplementasikan ke seluruh organisasi, proses dan sistem. Semua pelaku bisnis harus memiliki pemahaman yang sama terhadap Business Model sehingga diperlukan sebuah konsep yang dapat memberikan satu gambaran standar.

                                                                

Business Model Canvas

Business Model Canvas (BMC) adalah kerangka kerja yang paling populer untuk mendefinisikan model bisnis startup. Kanvas disusun untuk menjelaskan, memvisualisasikan, menilai, dan mengubah model bisnis agar menghasilkan kinerja yang lebih optimal untuk startup. Kanvas ini dapat digunakan untuk semua jenis startup, tanpa terbatas sektor usahanya. Bagi founder dan/atau mentor startup, BMC digunakan untuk menganalisis kekuatan dan kekurangan proses bisnis.

 

Kegunaan/tujuan Pembuatan Business Model Canvas

Business Model Canvas dapat digunakan untuk melihat hubungan yang erat dan kuat dalam memberikan Value kepada pelanggan Anda yang bersinergi dari sudut pandang Departemen Sales/Marketing, Pembuatan Business Model Canvas bertujuan untuk membantu perusahaan merancang perencanaan proses bisnis dan menetapkan serta memvalidasi poin penting dalam bisnis seperti; sumber daya, aktivitas, hubungan yang akan dijalin dengan pihak terkait, pendapatan, hingga pengeluaran yang harus dikeluarkan.

 

Business model canvas, setidaknya memiliki 9 segmen yang penting, di antaranya:

1. Costumer Segment / Segmentasi Konsumen

Di pilar pertama dari BMC, hal yang dibahas adalah tentang segmentasi konsumen atau pasar yang dituju. Dalam elemen ini, perlu dijelaskan secara mendetail siapa saja yang potensial untuk menjadi konsumen dari bisnis tersebut. Dapat pula disertakan alasan mengapa target merupakan konsumen potensial.

 

2. Value Propositions / Proposisi Nilai

Pilar kedua berisi tentang nilai atau tepatnya keunggulan dari bisnis terkait. Apa yang membuatnya berbeda dan lebih menarik dibandingkan bidang bisnis lain. Dalam penyusulan value propositions, penting untuk mengutamakan pembahasan inovasi yang ditawarkan dalam bisnis tersebut.

 

3. Channel / Jalur

Jalur dalam pilar ketiga lebih mengacu pada media promosi yang hendak digunakan untuk memasarkan bisnis itu. Tentu saja, taktik promosi menjadi faktor penting dalam kesuksesan usaha. Jadi, dalam elemen bisnis model canvas kali ini akan dijelaskan rinci metode pemasaran yang efektif.

 

4. Costumer Relationships / Hubungan dengan Pelanggan

Bagaimana cara menjaga hubungan baik sekaligus mempertahankan loyalitas konsumen merupakan elemen selanjutnya dalam business model canvas. Di pilar ini, perlu diuraikan secara terperinci perihal strategi jitu agar konsumen tidak berpindah kepada kompetitor.

 

5. Revenue Stream / Aliran Pendapatan

Elemen kelima berkaitan dengan pendapatan bisnis. Revenue stream terbagi menjadi cost atau pendanaan dan revenue atau pendapatan. Dengan kata lain, di sini dijelaskan mengenai sumber asal modal dan objek yang berpotensi menghasilkan keuntungan.

 

6. Key Activities / Kegiatan Kunci

Pilar ini berhubungan dengan pilar kedua, yakni value propositions. Aktivitas apa yang dapat menciptakan nilai unggul terhadap perusahaan? Dalam pilar key activities, perlu dijabarkan perihal kegiatan yang efektif dalam meningkatkan nilai bisnis.

 

7. Key Resources / Sumber Daya Utama

Catatan aset perusahaan secara lengkap perlu dijelaskan dalam elemen ini. Penulisannya perlu berhati-hati karena berpotensi tertukar dengan pilar revenue stream karena kemiripan poin. Material produk, sarana dan prasarana merupakan contoh elemen yang wajib tercatat.

 

 

8. Key Partnership / Mitra Kunci

Salah satu kunci kesuksesan bisnis adalah menjalin kemitraan atau kerja sama. Pada elemen bisnis model canvas key partnership, dijabarkan tentang siapa saja yang potensial untuk menjalin kemitraan atau telah sukses mencapai kesepakatan kerja sama.

 

9. Cost Structure / Struktur Pembiayaan

Pilar terakhir cukup menjebak di mana berisi tentang keterangan detail kebutuhan pendanaan untuk seluruh aktivitas bisnis. Bukan sumber asal modal atau ketersediaan sumber daya, melainkan kalkulasi biaya keseluruhan kegiatan.

 

Contoh Bisnis Model Canvas

Berikut ini merupakan sebuah contoh business model canvas yang dapat diterapkan :

Bisnis Model Canvas Kafe Kopi Kulo

Segmentasi Konsumen

Target konsumen merupakan generasi millennial dengan rentang usia 15-40 tahun.

• Pelajar.
• Mahasiswa.
• Pegawai.

Proposisi Nilai

• Kopi Kulo menyediakan kopi aneka varian yang kekinian dengan cita rasa otentik dan bahan baku berkualitas terbaik.
• Kopi Kulo merupakan kafe yang nyaman untuk menghabiskan waktu luang.

Jalur

• Sosial media
• Bazaar instansi.
• Karnaval kuliner.
• Aplikasi pengantaran makanan daring.

Hubungan dengan Pelanggan

• Memberikan diskon 50% untuk pembelian kedua.
• Promo gratis satu cup Kopi Kulo varian tertentu dengan membeli dua cup kopi.
• Harga promo untuk event tertentu seperti karnaval kuliner dan bazaar.
• Promo khusus untuk pembelian melalui aplikasi pengantaran makanan daring.

Sumber Pendapatan

• Modal pribadi pemilik Kafe Kulo.
• Investasi pihak ketiga.
• Penjualan per cup Kopi Kulo.
• Penjualan menu pendamping Kopi Kulo.
• Sistem bagi hasil melalui kerja sama dengan pedagang yang menitipkan produk di Kopi Kulo.

Aktivitas Kunci

• Membeli biji kopi kualitas terbaik dari petani.
• Menggunakan bahan-bahan pendamping yang berkualitas.
• Memberikan pelayanan terbaik, cepat dan ramah.
• Mempertahankan kualitas rasa dari produk-produk yang ditawarkan dari Kopi Kulo.

Sumber Daya Utama

• Lokai penjualan yang strategis, dekat dengan instansi dan lembaga pendidikan.
• Mesin espresso otomatis.
• Petani kopi dengan kualitas biji kopi terbaik.
• Suplaier bahan dan alat pelengkap.

Sumber Daya Utama

• Lokai penjualan yang strategis, dekat dengan instansi dan lembaga pendidikan.
• Mesin espresso otomatis.
• Petani kopi dengan kualitas biji kopi terbaik.
• Suplaier bahan dan alat pelengkap.

Sumber Daya Utama

• Lokai penjualan yang strategis, dekat dengan instansi dan lembaga pendidikan.
• Mesin espresso otomatis.
• Petani kopi dengan kualitas biji kopi terbaik.
• Suplaier bahan dan alat pelengkap.

Mitra Kunci

• Petani kopi.
• Suplaier bahan.
• Penyelenggara event festival kuliner.
• Influencer.

Struktur Pembiayaan

• Penyediaan alat.
• Penyediaan lokasi kafe.
• Penyediaan bahan baku.
• Biaya promosi (pembukaan, festival kuliner, pekan promosi, dan promo kerja sama).